详细

集团公司党委举行第二次中心组(扩大)学习会议

来源:保利集团 时间:2016-05-30浏览量:743 【字号:

5月25日下午,集团公司党委中心组第二次(扩大)学习会在新保利大厦28层会议室举行。集团公司领导班子成员全体到会,各子公司党组织负责人、集团机关各部门负责人参加学习。会议由集团公司党委书记、董事长徐念沙主持。

集团公司党委常委、副总经理王旭作了题为“顺应供给侧结构性改革方向,提高新常态下房地产业务发展质量”的专题报告,与会领导围绕新常态下集团公司改革发展进行了深入研讨。

报告阐明了新常态与供给侧改革的重要意义、内在关系,指出要正确认识、主动适应、积极引领新常态;分析了当前房地产业务面临的新形势,提出了房地产震荡分化的“新常态”、“量变”到“质变”的新趋向、面临结构优化和创新转型的新任务;提出了应对新常态的“三个基本”举措,即改善项目基本面、加强基础性工作、做实基层干部队伍。

在交流讨论中,与会领导结合自身工作实际,谈了学习体会,一致认为:一是本次报告紧跟时势、紧贴实际,有理论分析,有实践体会,针对性和指导性很强。二是供给侧改革的提出,是我们党治国理政思想的新升华,是应对“发展起来以后的问题”的新战略,是指导当前和今后一段时期改革发展的重大战略思想。三是做好新常态下企业改革发展,要坚持实践导向,突出问题导向,扎实做好企业改革发展各项工作。四是要加大技术创新、理念创新、管理创新力度,提高质量和效益,推动企业从提供产品向提供服务、提供标准转变,主动适应市场需求、挖掘市场需求、引导市场需求。

集团公司党委书记、董事长徐念沙谈了学习体会,指出,本次中心组学习态度认真、准备充分、内容详实,有高度、有水平、有质量,充分体现、发扬了保利集团党委中心组学习的优良传统,今后要继续坚持。徐书记着重谈了三点体会和要求:一是保利集团高度重视、扎实推进改革。保利集团的供给侧改革,重点放在了结构性改革上,近三年先后推出60余项发展改革任务,在结构调整、新产业培育上出新招、求实效;注重加强集团层面的改革设计和引领作用,推动贸易、地产、文化、能源、民爆五大业务板块作出一系列新动作,迈出新步伐;二是改革要抓重点、抓难点。要着力查问题、找短板、破瓶颈,拿出勇气决心,敢于动真碰硬,勤勉敬业,扎实工作。三是要顾全大局、加强团结。各级领导班子成员要有胸襟、有气度,胸怀企业改革发展全局,正确看待利益的分配;班子要坚持民主决策、集体决策,集思广益、增进团结。

会上,徐书记对“两学一做”学习教育第一次专题辅导暨第三次中心组(扩大)学习作了部署。

 

相关新闻: